Wir realisieren marktkonforme
Lösungen in Logistik, Materialwirtschaft und Prozessorganisation.

 

Wir unterstützen Sie, Ihre Position innerhalb der Supply Chain zu stärken und sichern so Ihre Wettbewerbsfähigkeit.

 

Wir helfen Ihnen, Ihre Mitarbeiter für künftige Herausforderungen fit zu machen.

 
 

Wir realisieren marktkonforme
Lösungen in Logistik, Materialwirtschaft und Prozessorganisation.

 
 

Wir unterstützen Sie, Ihre Position innerhalb der Supply Chain zu stärken und sichern so Ihre Wettbewerbsfähigkeit.

 
 

Wir helfen Ihnen, Ihre Mitarbeiter für künftige Herausforderungen fit zu machen.

Effiziente.Inventur: Aufwand reduzieren, Bestandsgenauigkeit erhöhen.

Wir führen und begleiten Sie und Ihre Mitarbeiter in vier Schritten auf dem Weg zur effizienten und erfolgreichen Inventur.



Phase 1 - Inventur verstehen:
Durch zwei Tage Schulung und Workshop verknüpfen wir unser Know-How zur Inventur mit Ihren individuellen Gegebenheiten vor Ort.  
So ermitteln wir Handlungsbedarfe und definieren konkrete Maßnahmen: To Do‘s auf dem Weg zur Inventur.
 
Phase 2 - Inventur vorbereiten:
Aufsetzend auf ihren unternehmensspezifischen Bedarfen stehen wir Ihnen mit Rat und Tat zur Seite, wenn es darum geht, die Voraussetzungen für eine erfolgreiche Inventur zu schaffen.
 
Phase 3 - Inventur durchführen:
Wir unterstützen Sie beim Planen der Ressourcen sowie beim Organisieren, Durchführen und Bewerten der Inventur.
Gemeinsam mit Ihnen erarbeiten wir Maßnahmen zur Nachhaltigkeit, um insbesondere die jeweiligen Aufwände für die nächsten Inventuren zu reduzieren und die Inventurergebnisse zu verbessern.
 
Phase 4 - Inventur nachhalten:
Durch gezielte Nachbereitungsworkshops und verbindliche Präsenz unterstützen wir Sie dabei, das Erreichte weiter zu entwickeln und fest in den Unternehmensprozessen und in den Köpfen der Mitarbeiter zu verankern.


 

 

Die vier Phasen im Schnelldurchlauf:

Ihre Chancen:

  • Geringerer Aufwand bei Vor- und Nachbereitung der Inventur sowie bei der Erfassung
  • Höhere Bestandsgenauigkeit
  • Optimierte Bestände
 
Ihr Risiko:
  • Unser Engagement amortisiert sich in der Regel bereits mit der ersten Inventur.
 

 
Unser Erfolgsrezept:
  • Organisation schlägt Manpower.
 
Erfahren Sie mehr hier bei uns auf der Homepage oder über den Informationsflyer zum Download.

 

Unser Ziel: Ihr Erfolg. LCT Herges und strategische Partner

Mit Durch Denken Vorne Consult begrüßen wir ein Team an unserer Seite, welches Sie über die klassische Einkaufsberatung hinaus dabei unterstützt, das Zusammenspiel von Technik, Einkauf und Lieferant  in Ihrem Unternehmen zu optimieren.

DDVC ergänzt als strategischer Partner unsere Kernkompetenzen im Bereich Beschaffung -
und somit bei Bedarf unser Team, das genau so groß ist, wie Sie als Kunde es brauchen.
 

Durch Teamwork Vorne. gemeinsam. intelligent. handeln.


Unser Partner Birtel Consulting ist darauf spezialisiert, Engpässe in Ihrem Unternehmen zu identifizieren und zu visualisieren. Kurt Birtel spricht somit die gleiche Sprache wie LCT: Engpässe erkennen und beseitigen um maximalen Kundennutzen zu erzielen.
 

Engpässe erkennen. gemeinsam. engpassorientiert. handeln.


Mit Alkyone Consulting begrüßen wir ein weiteres Team an unserer Seite, das unseren Ansatz der Theory of Constraints (Engpassorientiertes Management) teilt und diesen mit einer systematischen und ganzheitlichen Organisationsentwicklung verbindet.

Alkyone stellt uns als strategischer Partner mit der Simple-Planning Software einen wichtigen Baustein für die die Umsetzung der TOC-Methotik in Ihrer Unternehmenspraxis bereit.

Auf das Wesentliche fokussieren. gemeinsam. engpassorientiert. handeln.



Ebenfalls eine Softwarelösung zur Umsetzung Ihrer Ziele in die Praxis liefert die Netstock GmbH als strategischer Partner von LCT Herges.

Lagerbestände optimieren, Umsatzverluste vermeiden und Bestellvorschläge nutzen: Netstock zeigt Ihnen Ihr Potenzial im mittelständischen Unternehmen auf, LCT Herges unterstützt Sie bei der Umsetzung.

Potenziale erkennen. gemeinsam. effizient. handeln.


Zuverlässig, kompetent, kreativ und bestens vernetzt für unser gemeinsames ZIEL: IHREN ERFOLG.

Unser Beratungsteam konzentriert sich auf die Umsetzung marktkonformer Lösungen im gesamten Auftragsabwicklungsprozess. Wir sehen unsere Kernaufgabe darin, VERFÜGBARKEIT auf allen Wertschöpfungsebenen sicherzustellen.

Mit unseren Beratungs– und Management-Services leisten wir einen entscheidenden Beitrag zur logistischen Prozessoptimierung und damit zur Sicherung und Stärkung Ihrer Position innerhalb der Supply Chain.

Marktkonforme Lösungen in Logistik, Materialwirtschaft und Prozessorganisation.

Wir kümmern uns um:

  • aktive, umsetzungsorientierte Steuerung von Veränderungsprozessen und begleiten Sie von der ersten Idee bis hin zur gemeinsamen Realisierung.
  • die Integration von internem Know-How, d.h. die Verknüpfung der Erfahrungen Ihrer Mitarbeiter vor Ort. Wir sehen dies als Grundlage für die erfolgreiche Umsetzung notwendiger Veränderungsmaßnahmen.
  • die Ausarbeitung von gemeinsamen Lösungswegen.


Dies sichert eine hohe Akzeptanz in der Umsetzungsphase der Prozesse und schöpft vorhandene Potenziale nachhaltig aus.

LCT Herges Alles. Außer Gewöhnlich.

  • Wir sind konsequente Querdenker.
  • Wir geben Impulse. Jeden Tag.
  • Wir sorgen für frisches Wissen. Jeden Tag.
  • Wir sind hungrig und süchtig nach lebenslangem Lernen.
  • Wir streben nach kontinuierlicher Verbesserung.
  • Wir leben unseren Leitgedanken: einfach. intelligent. handeln.

Mehr erfahren.
 

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